Aby team lead uměl efektivně vést lidi a zajistil férové příležitosti, měl by velmi dobře znát motivace a frustrace svého týmu. Jaké mají vaši kolegové potřeby? Jakou životní fází si právě procházejí? Co pro ně můžete udělat, abyste jim zajistili dobré podmínky pro práci? Takové otázky by si měl pokládat každý vedoucí, který chce své týmy vést v atmosféře psychologického bezpečí.

Citlivě, jednoduše a lidsky probereme téma diverzity a jak ho uchopit uvnitř ve firmě. Jak různým typům zaměstnanců a zaměstnankyním sdělovat důležitost DEI? Jak najít řešení, pokud se téma nepotkává s pozitivním ohlasem? Co potřebují ti, kteří tématu diverzity nerozumí? A jak přistupovat k netrpělivým pro-diverzity nadšencům?

Proč je důležité uchopit téma DEI strategicky a nenechat ho, aby se „vyřešilo samo”? Proč se vůbec diverzitou zabýváme a jak ji řešit z psychologicko-intervenčního pohledu? Dotkneme se psychologických fenoménů, jako je třeba kognitivní bias, který ovlivňuje naše vnímání i to, jak přistupujeme k druhým. Probereme kognitivní stereotypy, které zkreslují objektivní hodnocení. Zaměříme se i na konflikty mezi lidmi a povíme si, proč je zvídavost nástrojem pro pevné a inkluzivní vztahy.

Potřebujete se zeptat na cokoliv, co souvisí s právní tématikou ve vztahu k diverzitě, rovným příležitostem, férovým přístupem a inkluzí? Připravte si konkrétní dotazy a využijte příležitost na maximum.