Pracovní wellbeing už dávno není jen módní slovo nebo okrajový benefit. Stává se strategickou prioritou pro firmy, které chtějí prosperovat v dynamickém a konkurenčním prostředí. Protože spokojení, zdraví a angažovaní zaměstnanci jsou základem produktivity, inovací a stability týmu.

V následujících letech se tato oblast bude dále vyvíjet a je klíčové být na tyto změny připraven. Proto se tak pojďme společně podívat na přehled klíčových trendů a praktických poznatků, ať už jste HR profesionál formující firemní strategii, nebo zaměstnanec, který se aktivně zajímá o svou pohodu v práci.

Jedním z nejvýraznějších trendů je posun k holistickému pojetí well-beingu. Už nestačí nabízet jen Multisport kartu nebo příspěvek na ovoce. Moderní well-being zahrnuje fyzické zdraví, ale stejně tak klade důraz na duševní a emocionální pohodu (např. přístup k psychologické podpoře), sociální vazby na pracovišti a dokonce i finanční zdraví zaměstnanců (např. workshopy finanční gramotnosti).

Firmy si totiž uvědomují, že tyto oblasti jsou vzájemně propojené a ovlivňují celkovou spokojenost a výkonnost člověka. Pro HR to znamená potřebu navrhovat programy, které pokrývají širší spektrum potřeb, od podpory duševního zdraví po workshopy finanční gramotnosti.

Budoucnost well-beingu je také o personalizaci a flexibilitě. Univerzální balíčky benefitů ustupují do pozadí. Zaměstnanci očekávají možnost volby a přizpůsobení wellbeing programů svým individuálním potřebám a životní situaci (např. výběr mezi příspěvkem na sport, kulturu nebo psychoterapii v rámci benefitního rozpočtu).

Benefitní systémy typu cafeterie nebo individuální rozpočty na well-being aktivity se stávají standardem. Klíčovou roli hraje také flexibilita v pracovní době a možnost práce na dálku nebo v hybridním modelu, která umožňuje lepší sladění pracovního a osobního života.

Zásadním pilířem moderního well-beingu se stává psychologické bezpečí a podpora duševního zdraví. Otevřená diskuse o stresu, úzkostech nebo vyhoření přestává být tabu. Firmy, které vytvářejí prostředí, kde se zaměstnanci cítí bezpečně vyjádřit svůj názor, přiznat chybu nebo požádat o pomoc, budují silnější a odolnější týmy.

HR a manažeři hrají klíčovou roli v destigmatizaci tématu a zajištění dostupnosti podpůrných služeb, jako je psychologické poradenství (např. prostřednictvím Employee Assistance Program - EAP) nebo programy pro zvládání stresu a budování odolnosti.

Technologie a data budou hrát stále větší roli v oblasti wellbeingu. Různé platformy a aplikace (např. pro sledování spánku, aktivity, nebo s meditacemi) pomáhají zaměstnancům sledovat své návyky, přistupovat k podpůrným materiálům nebo se zapojovat do well-being výzev.

Pro HR znamenají data cenný zdroj informací pro pochopení potřeb zaměstnanců a měření efektivity zavedených programů. Umělá inteligence má potenciál v personalizaci podpory, je však nezbytné pečlivě zvažovat etické aspekty a ochranu soukromí – ale o tom třeba někdy příště.

Wellbeing se také stále více integruje do firemní kultury a hodnot. Není to jen sada programů, ale způsob, jakým firma přistupuje ke svým lidem. Autentická a transparentní komunikace ze strany vedení je zásadní. Firmy, které propojují wellbeing s širšími tématy jako je společenská odpovědnost (CSR) nebo udržitelnost, pomáhají zaměstnancům najít v práci hlubší smysl, což je další důležitý aspekt wellbeingu.

Co to znamená v praxi pro HR a manažery?

Je nezbytné well-being strategicky plánovat, integrovat jej do celkové HR vize a stanovovat měřitelné cíle. Klíčová je efektivní komunikace programů a aktivní zapojení zaměstnanců do jejich tvorby a hodnocení. Investice do vzdělávání manažerů v oblasti podpory duševního zdraví a budování psychologického bezpečí je návratná. Pravidelné měření a vyhodnocování dopadu wellbeing iniciativ pomocí dat (průzkumy, fluktuace, absence) pomůže programy optimalizovat.

A co můžete udělat vy jako zaměstnanec?

Přistupujte k wellbeingu proaktivně. Využívejte firemní benefity a programy, které vám firma nabízí. Nebojte se otevřeně komunikovat své potřeby s manažerem nebo HR – vaše zpětná vazba je cenná. Nastavujte si zdravé hranice mezi prací a osobním životem a pamatujte na tzv. právo na odpojení.