Pracoviště už dávno není jen místem, kam si chodíme odpracovat svůj čas výměnou za mzdu. V dnešní dynamické době se práce stává nejen významnou součástí našich životů, ale i prostorem pro seberealizaci, sociální interakci a osobní růst. S tímto posunem roste i význam faktoru, který by se dříve možná označil za „softový“, dnes je však zcela strategický: pohoda a spokojenost zaměstnanců.

Pracovní wellbeing už dávno není jen módní slovo nebo okrajový benefit. Stává se strategickou prioritou pro firmy, které chtějí prosperovat v dynamickém a konkurenčním prostředí. Protože spokojení, zdraví a angažovaní zaměstnanci jsou základem produktivity, inovací a stability týmu.

Novela televizních a rozhlasových poplatků (zákon č. 348/2005 Sb., o rozhlasových a televizních poplatcích), který nabyl účinnosti 1. května 2025, zásadně mění pravidla pro firmy a podnikatele. Nově se poplatky vztahují i na počítače, tablety a telefony a platba se odvíjí od počtu zaměstnanců, nikoliv od počtu zařízení.

V dnešním dynamickém pracovním prostředí se stále více mluví o duševním zdraví zaměstnanců. Už dávno to není tabu, ale klíčový faktor ovlivňující nejen pohodu jednotlivců, ale i celkovou výkonnost a atmosféru v týmu a firmě. A právě vy, jako manažeři a HR profesionálové, hrajete v této oblasti nezastupitelnou roli. Váš styl vedení má totiž přímý a významný dopad na to, jak se vaši lidé cítí a jak zvládají pracovní výzvy. Pojďme se podívat proč a co s tím můžete dělat.

V současném dynamickém pracovním prostředí, kde se remote i hybridní uspořádání stalo běžnou realitou a pravděpodobně jí i zůstane, význam psychologického bezpečí exponenciálně roste. Není to pouhý soft skill nebo příjemný benefit, ale kritický faktor ovlivňující schopnost týmu inovovat, udržet si vysokou úroveň angažovanosti a dosahovat špičkových výsledků i v distribuovaném nastavení.

Přiznejme si to rovnou. Když si představíme ideálního týmového hráče v kanceláři, často nám na mysli vytane někdo, kdo je neustále vidět a slyšet. Hlasitý, energický, v centru každého dění, sype z rukávu jeden nápad za druhým. Zkrátka ten, kdo oživí každou poradu i firemní večírek. Ale co ti druzí? Ti, kteří sedí trochu stranou, pečlivě naslouchají a do diskuse se zapojí spíše zřídka, zato s promyšlenou pointou? Ano, mluvíme o kancelářských introvertech. A je načase si uvědomit, že právě tito tišší kolegové skrývají nečekané superchopnosti a cenný potenciál, který si zaslouží pozornost – a to je skvělá zpráva i pro HR profesionály, kteří hledají cesty, jak budovat silné a efektivní týmy.