Když jsme 12. září zamířili do Opero na první meetup HeRe & Now pod záštitou Benefit Plus, tušili jsme, že to bude zážitek.

„Jsem upřímně ráda, že jsme pokřtili náš nový koncept HeRe and Now takhle velkolepě,“ říká Martina Skondrojanis, organizátorka akce a hlavní hybatelka celého projektu hereforhr.cz. Martina dodává: „Pro mě osobně to bylo spíš přátelské setkání se spoustou veselých lidí v krásném prostoru Opera. Baví mě spojovat odborný přínos s uvolněnou, přátelskou atmosférou.“

Akce se nesla v duchu sdílení zkušeností a podnětů. Ty nám všem ukázaly, že diverzita, inkluze a rovné příležitosti nejsou jen vyčpělé buzzwordy, ale témata, která skutečně rezonují světem HR. A že jdou ruku v ruce s budováním firemní kultury, která je silná, otevřená a hlavně udržitelná.

„Firmy nejčastěji chybují v zavádění DEI do praxe v tom, že není žádná podpora vedení. Vedení se buď bojí, má strach to téma otevírat, nebo tomu nerozumí. Druhým častým problémem je, že téma zůstává v rukou personalistů a není to rozloženo napříč firmou. A do třetice bývá velmi špatná komunikace směrem k zaměstnancům,“ prozradila nám na HeRe & Now Jana Tikalová, CEO OPIM, vizionářka dělat svět laskavější a pragmatička ve volbě správné cesty, DEI lektorka, konzultantka a průvodkyně změn.

Během panelových diskusí jsme si vyslechli příběhy těch, kteří prošli náročnou cestou změn, ale i těch, kteří přirozeně přijímají diverzitu jako neoddělitelnou součást každodenního života ve firmách. Své zkušenosti a cenné rady sdíleli například Jana Tikalová z OPIM nebo Martin Záklasník, bývalý CEO E.on.

A pak tu byl samozřejmě Petr Skondrojanis – náš moderátor, který celou akci vedl s lehkostí a vtipem, ať už při rozhovorech s hosty nebo během osobnějšího formátu HRande.

„Digitální doba je charakterizována čtyřmi E: Exkluzivita, Experience, Emotions a Engagement. Dneska je pro lídry klíčové, aby vytvořili prostředí, kde se zaměstnanci budou cítit bezpečně. Kde budou cítit otevřenost, budou cítit že se můžou k čemukoliv vyjádřit, aniž by museli pociťovat strach že za to ponesou nějaké následky.Zaměstnanci musí být schopni cítit, že se s nimi jedná ne jako s nějakým číslem v HR tabulce, ale že ti lídři znají jejich osobní preference,“ řekl na HeRe & Now bourač starých pořádků, umožňovač, kouč a propojovač lidí Petr Beneš.

Nešlo ale jen o přednášky. Vůbec první HeRe & Now nabídlo také možnost zapojit se do diskusních hubů, individuálních konzultací a rozhovorů na témata, která vás skutečně pálí. Od diverzity až po inkluzi – všechno tohle se podílí na změnách dnešního HR světa a posouvá ho dál.

„V diverzitě je největší výzvou pochopení toho, že to nedělám proto že to po mě někdo chce, ale proto že to je pro mě dobré, proto, že poznám svět, poznám svoje zákazníky. Za druhé je to uvnitř ve firmě psychologické bezpečí. Nemůžu dělat diverzitu bez psychologického bezpečí. A za třetí, největší výzvou obecně, je dnes diverzita mezigenerační,“ upozornil na HeRe & Now Martin Záklasník, ex CEO E.on a člen představenstva Aspen Institute.

Rádi bychom moc poděkovali všem, kdo přišli – návštěvníkům, řečníkům i organizátorům. Díky vám všem se zrodila akce, která ukázala, že české HR se umí pohnout směrem k větší otevřenosti a odvaze.

„Zvídavost je klíčovým nástrojem k pochopení druhých. Což je nezbytnou podmínkou pro to, abychom úspěšně vyřešili konflikt. Je o to tom, že namísto toho abychom se koukali na to co ten člověk říká a jaké stanovisko zaujímá, se víc zajímáme a zkoumáme jak k tomu došel, co ho k tomu vedlo, jaké jsou jeho potřeby a nároky. Protože čím víc informací o druhém budeme mít, tím je větší pravděpodobnost že najdeme shodu,“ vysvětlila na HeRe & Now Eliška Remešová, psycholožka, psychoterapeutka, lektorka a zakladatelka institutu MEZILIDMI.

„V rámci spotu právní ambulance mezi účastníky nejvíce rezonovala témata jako: Jak právně správně formulovat pracovní inzerát, jaké otázky raději vynechat při pracovních pohovorech či jaké sankce jsou v praxi nejčastěji ukládány za porušení předpisů v oblasti zákazu diskriminace. Kromě právních témat jsme se dotkli také otázek ryze praktických, a to, jak se vyhnout přešlapům při implementaci politiky inkluze a diverzity na pracovišti či jak tato témata nejlépe komunikovat dovnitř týmu,“ rekapituluje HeRe & Now Barbora Paclíková, advokátka a partnerka advokátní kanceláře Bříza & Trubač.

A co teď? Nemůžeme se dočkat až vás uvidíme příště! HeRe & Now totiž nebyla jen jednorázová záležitost. Už teď přemýšlíme o dalších akcích, které budou pokračovat ve vytváření prostoru pro sdílení, růst a nové myšlenky. A na závěr můžeme naznačit, že příští rok bude na naše akci mnohem bohatší a pestřejší. Jak co do počtu, tak co témat. Nezapomeňte nás tak sledovat nejen tady, ale třeba i na LinkedInu, abyste se o dalším HeRe & Now dozvěděli včas.

„Pro další meetupy plánujeme komornější koncept pro cca 30 lidí na 2-3 hodiny. Takový model jde potřebám personalistům nejvíc vstříc. V následujících týdnech a měsících budeme společně s nimi hledat témata, která je nejvíc pálí a v příštích meetupech je zpracujeme populárním formátem kulatých stolů,“ dodává Martina Skondrojanis.