1440px

Brain&Breakfast Business People: Jak proplouvat změnami a jak je řídit

KDY08.01.2025 Od 07:30 - 09:00KDEOnline

Naučte se, jak změny nejen „přežít“, ale jak se díky nim posouvat a současně nevyhořet.

Žijeme v době změnové. Valí se na nás v rychlém tempu jedna za druhou a často si je i my sami vymýšlíme. Lidé však změny nemají rádi a adaptují se na ně jen velmi pomalu. Ukážeme vám základní pravidla, jak projekty dotahovat do úspěšného konce, jak změny řídit a jak v nich vést lidi.

Odnesete si:

  • Návod, jak předcházet typickým chybám při práci s častými změnami.
  • Jak mít i v největším víru změn nadhled a lehkou hlavu.
  • Jaké jsou trendy a co se aktuálně mění v oblasti udržitelnosti a kyber sekurity a jaký to má dopad na firemní kulturu
  • Best practices z českých firem a co se v nich vyplatilo dělat a nedělat
  • Konkrétní příklady změnových aktivit ze společností Procter&Gamble a LEGO

Spíkr Luboš Malý je spoluzakladatel Red Button. Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů. Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.

Více informací a registrace

Pro kompletní informace a přenos navštivte oficiální web.

Prozkoumat

MAGAZÍN

Čtěte dál

Well-being
18.06.2025
článek

Jak kancelářský prostor ovlivňuje duševní zdraví

Well-being
17.06.2025
článek

Dopad kultury porad na wellbeing zaměstnanců

Well-being
11.06.2025
článek

Jak udržet duševní pohodu zaměstnanců v turbulentních časech

Firemní kultura
10.06.2025
článek

Employer branding, co zaměstnance opravdu baví: 3 nápady, které (ne)čekali