Vysoký podíl pracovníků v generaci Z čelí riziku, že budou během své kariéry propuštěni a nahrazeni umělou inteligencí. Mění se mimo jiné dovednosti požadované zaměstnavateli. Mladí pracovníci se také musí rychle adaptovat a osvojit si takzvaný reskilling, tedy změnit své dovednosti. Co dalšího byste měli o vědět o pracovním životě GenZ? Přinášíme shrnutí od webu Medium.com.

Vzestup AI a její vliv na zaměstnanost generace Z

Umělá inteligence mění průmysl i pracovní pozice a nutí společnosti, aby při náboru nových zaměstnanců upřednostňovaly především jejich technické znalosti a přizpůsobivost. Podle studie provedené webem Intelligent.com zneklidňujících 78 % amerických náborových manažerů přiznává, že se jejich společnosti chystají kvůli AI propouštět. Nástroje umělé inteligence jsou totiž stále schopnější ve vykonávání lidské práce. To je znepokojující hlavně pro generaci Z. Její členové jsou často nejnovějšími přírůstky do pracovního kolektivu a obvykle zastávají role, které mají k automatizaci nejblíže. Náplní těchto rolí může být třeba vkládání dat, zákaznický servis a další úkony spojené s informacemi.

Preference zaměstnavatelů se mění

Integrace AI do běžného chodu podniků neústí jen v nahrazování pracovních míst, ale i v jejich transformaci. Zaměstnavatelé nyní více oceňují praktické dovednosti v oblasti AI. Tradiční kvalifikace ztrácí váhu. V souvisejícím výzkumu uvedla polovina vedoucích pracovníků, že u pozic na základní úrovni považují zkušenosti s nástroji AI, jako je ChatGPT, za cennější než vysokoškolský diplom. Roste tedy důraz na praktické, technologicky orientované dovednosti. Ty totiž můžou okamžitě ovlivnit produktivitu a inovace na pracovišti.

Výzvy pro pracovníky generace Z

Pro generaci Z, která s digitálními technologiemi vyrůstala, se jedná o dvousečný problém. Na jednu stranu její členové znají všechny možné technologie, což může být při přechodu k více automatizovaným pozicím výhodou. Na druhou stranu pokrok v oblasti AI nejvíc ohrožuje právě tyto role, které slouží jako vstupní brány do různých odvětví. Rychlé tempo technologických změn znamená, že dovednosti, které mají členové generace Z k dispozici, můžou rychle zastarat. A tak se mladí lidé musí neustále dovzdělávat. A nejen oni.

Strategické reakce na posun směrem k AI

Firmy i vzdělávací instituce si uvědomují, že je třeba své zaměstnance neustále vzdělávat a jejich náplň práce upravovat. Společnosti jako Accenture a JPMorgan Chase tak investují nemalé částky do školení svých pracovníků v AI dovednostech. Kladou důraz především na efektivní spolupráci s AI. Jak mohou čerství absolventi a pracovníci z řad generace Z zvýšit svou zaměstnatelnosti a odolnost proti ztrátě zaměstnání? Pomocí samostudia a vyhledáváním formálního vzdělávání v oblasti AI a strojového učení.

Příležitosti uprostřed výzev

AI práci sice bere, ale také přináší. Nově nyní vznikají role v oblasti správy AI, etiky AI, strojového učení a analýzy dat. Otevírají se nové cesty pro ty, kteří dokážou propojit své technické dovednosti se strategickým myšlením. Kromě toho můžou zaměstnanci pomocí AI automatizovat rutinní složky své práce. Zbyde jim tak víc času na kreativní a komplexní úkoly.