1440px

Manažerská triáda – Role, Lidi, Výkon

Firemní kultura
Leadership

Pavla Pavlíková –⁠ INNERGY

S lidmi hledá, co jim funguje, aby věděli, jak podpořit svoje výsledky. Zároveň se zaměřuje na to, jak si takzvaně neházet klacky pod nohy.

ZOBRAZIT pROFIL

Tři workshopy Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon se prakticky zabývají rolí manažera, schopnostmi a dovednostmi potřebnými pro práci s lidmi a vedením manažerských rozhovorů. Workshopy pomáhají účastníkům nastavit si svůj manažerský styl, aby dosahovali výsledků a zároveň je práce těšila.

Průběh workshopů

Manažerská triáda I – Tak a jsem manažer. Co je moje role? Mám rozbušky či pilíře?

  • První workshop se věnuje roli a činnostem manažera, složení týmu a motivaci.
  • Prozkoumáte a nastavíte vaši roli manažera – co se od vás očekává, jaké činnosti a v jakém poměru.
  • Dozvíte se více o kompetencích, principech motivace a odhalíte své pilíře a rozbušky.

Manažerská triáda II – Mám tým – Jak vše nevymýšlet sám aneb mám druhé táhnout nebo tlačit?

  • Druhý workshop je zaměřen na práci s lidmi, zvyšování jejich aktivity a samostatnosti.
  • Nastavíte si aktivity ze strategické a operativní práce manažera vhodné pro váš tým.
  • Seznámíte se se dvěma přístupy vedení lidí – tlakem a tahem – a dozvíte se, kdy je který užitečný.
  • Získáte návod, jaké cíle a kolik prostoru dávat druhým dle jejich kompetencí.
  • Pochopíte strukturu manažerského rozhovoru, který úspěšně vede pracovníka k řešení situace či problému.

Manažerská triáda III – Manažerské rozhovory: Pořád ten „feedback“. Je to fakt k něčemu?

  • Třetí workshop se věnuje výkonu a řešení s ním spojených problémů, efektivní zpětné vazbě a tipům pro hodnotící rozhovory.
  • Seznámíte se s největším mýtem ohledně zpětné vazby.
  • Vyzkoušíte si techniky podpůrné a korektivní zpětné vazby.
  • Poznáte nejdůležitější zásady hodnotících manažerských rozhovorů.
  • Naučíte se postupy pro řešení problémů s výkonem a dostanete užitečné tipy pro porady.

Pro koho je trojice workshopů ideální?

  • Nově jmenované manažery, team leadery.
  • Manažery, kteří mají novou roli, nebo nový tým a chtějí se co nejlépe připravit.
  • Zkušené manažery, kteří chtějí získat novou inspiraci z osvědčených principů a modelů.
  • Manažery, kteří chtějí vyladit svůj manažerský styl.
  • Všechny s chutí se rozvíjet, sdílet zkušenosti, inspirovat (se).

Workshopy probíhají interaktivně, jsou postaveny na konkrétních zkušenostech účastníků, které kouč vhodně doplní a propojí s již ověřenými principy, technikami a modely.

Manažerská triáda

Chci si domluvit konzultaci a dozvědět se víc o Triádě přímo od Pavly Pavlíkové.

Chci vědět víc

Nabídky ze stejných kategorií

Podobné nabídky

Školení Diverzity & Inkluze

D&I je možná trendy, pro nás je však srdcovou záležitostí.

CSR a rovné příležitosti
Firemní kultura
Leadership
Rozvoj
Human Capital Advisory Services

Tým HCAS (Human Capital Advisory Services) poskytuje kompletní poradenství v oblasti HR a lidského kapitálu.

Nástroje a systémy
Firemní kultura
CSR a rovné příležitosti
Recruitmentové nástroje a aplikace
Lattice

Lattice je platforma pro řízení HR, která vám pomůže dostat to nejlepší z vašich talentů.

Firemní kultura
Udržitelnost
Komunikace, průzkumy a zpětná vazba
Online či osobní psychologické poradenství

Online psychologická poradna MOJRA - flexibilita, profesionální přístup, špičkové psychologické poradenství a komplexní péče o firmu a zaměstnance.

Benefity
Zdraví a wellbeing
Firemní kultura

MAGAZÍN

Čtěte dál

Digitalizace a inovace
16.01.2025
článek

Tři klíčové pilíře preboardingu: komunikace, analýza a příprava. Víte, jak vám s tím pomůže AI?

Digitalizace a inovace
15.01.2025
článek

Připravte červený koberec! Jak v preboardingu díky AI přivítat nováčky jako hvězdy

Inovace
14.01.2025
rozhovor

Tohle letí! Trendy v HR podle Petra Skondrojanise

Digitalizace a inovace
13.01.2025
článek

Zkraťte pomocí AI čas do produktivity na minimum