S lidmi hledá, co jim funguje, aby věděli, jak podpořit svoje výsledky. Zároveň se zaměřuje na to, jak si takzvaně neházet klacky pod nohy.
Tři workshopy Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon se prakticky zabývají rolí manažera, schopnostmi a dovednostmi potřebnými pro práci s lidmi a vedením manažerských rozhovorů. Workshopy pomáhají účastníkům nastavit si svůj manažerský styl, aby dosahovali výsledků a zároveň je práce těšila.
Manažerská triáda I – Tak a jsem manažer. Co je moje role? Mám rozbušky či pilíře?
Manažerská triáda II – Mám tým – Jak vše nevymýšlet sám aneb mám druhé táhnout nebo tlačit?
Manažerská triáda III – Manažerské rozhovory: Pořád ten „feedback“. Je to fakt k něčemu?
Workshopy probíhají interaktivně, jsou postaveny na konkrétních zkušenostech účastníků, které kouč vhodně doplní a propojí s již ověřenými principy, technikami a modely.
Chci si domluvit konzultaci a dozvědět se víc o Triádě přímo od Pavly Pavlíkové.
D&I je možná trendy, pro nás je však srdcovou záležitostí.
Tým HCAS (Human Capital Advisory Services) poskytuje kompletní poradenství v oblasti HR a lidského kapitálu.