Jak podporovat employee engagement? Kromě oblíbených benefitů pomůže sdílení firemních hodnot, příjemné pracovní prostředí nebo jen pocit sounáležitosti. Ve spolupráci s Jiřím Kratochvílem, spoluzakladatelem události HRko, jsme připravili šest jednoduchých tipů, jak posilovat pozitivní vztah mezi firmou a zaměstnanci.

1. Nechte své kolegy vyniknout

Podle Jiřího Kratochvíla by měl zaměstnanec přerůst jméno firmy. Podporujte lidi, aby o své práci mluvili na sociálních sítích – i touto cestou posilujete employee engagement.

2. Dejte prostor k profesionálnímu rozvoji

Pomáhejte zaměstnancům s rozvojem jejich znalostí a dovedností. V praxi se nabízejí nejen školení a workshopy, ale i dlouhodobý mentoring.

3. Myslete na work-life balance

Nastavte rozumnou pracovní dobu a umožněte zaměstnancům, aby se mohli odpojit od práce ve svém volném čase. Work-life balance je dnes naprostou nezbytností.

4. Podporujte ESG

Budujte firemní hodnoty a společenskou odpovědnost. Co takhle iniciativa, která zdůrazní vaše závazky k etice a umožní zaměstnancům, aby se do ESG aktivně zapojili?

5. Vytvořte inkluzivní pracovní prostředí

Všichni za jednoho, jeden za všechny. Vytvářejte pocit příslušnosti mezi zaměstnanci bez ohledu na jejich pohlaví, rasu, náboženství či sexuální orientaci.

6. Nepodceňujte mentální ani fyzické zdraví

Wellness se týká těla a duše. Vytvořte zaměstnancům či kolegům takové prostředí, kde můžou pečovat o obojí. Můžete založit firemní posilovnu nebo třeba nabízet psychoterapii.