Pravidelné hodnocení dovedností zaměstnanců je klíčovou součástí práce HR i people manažerů. Díky tomuto procesu získáte informace o jejich pokroku i o faktorech, které rozvoj ovlivňují. Jak ale správně hodnotit skillsety zaměstnanců? Především systematicky. Pokud váháte, jak na to, přizvěte si na pomoc AI. Její „robotické“ myšlení totiž může dát skill managementu ten potřebný řád. Jak na to nám vysvětlila společnost Digiskills, která posouvá firmy, týmy i jednotlivce v digitálních dovednostech.
O co požádat AI, aby vám pomohla s hodnocením dovedností zaměstnanců? Tady je vzorový prompt.
Jednej jako odborník na skill management. Potřebuji, abys mi vytvořil seznam 7 nejdůležitějších dovedností pro pozici Projektového manažera. Tyto dovednosti musí být snadno měřitelné na stupnici od 0 do 10, protože je budeme vždy 1x za čtvrtletí hodnotit a sledovat progres.
Naše firma se zabývá: vzděláváním v oblasti aplikací Microsoft 365 a další. Naše klienty provádíme změnou, jak nám technologie mohou zjednodušovat život. Projektový manažer u nás musí být schopen komunikovat s klienty profesionálně, být proaktivní s digitálním mindsetem, organizovat termíny a koordinovat požadavky ze všech ostatních týmů.
Výstupy chci v podobě tabulky:
- sloupec – název dovednosti
- sloupec – podrobný popis dovednosti
- sloupec – popis, jak poznám, že daná osoba dosáhla této dovednosti
Zadání můžete libovolně upravovat podle vlastních potřeb. Takový projektový manažer totiž samozřejmě potřebuje zcela jiný soubor dovedností než třeba grafik nebo ajťák. Pokud chcete, aby vám generativní AI při skill managementu skutečně pomohla, nezapomeňte jí specifikovat:
- Jasný cíl: Řekněte AI, jaký výsledek přesně očekáváte. Má se jednat o tabulku, nebo jiný formát? Jak rozsáhlý by měl být výstup? A jak jej budete využívat? Bude se vám rozpis dovedností hodit při pravidelném hodnocení skillsetů jednotlivých pracovníků nebo třeba i při náboru
- Požadované dovednosti: Definujte, jaké dovednosti jsou podle vás pro dané pozice klíčové. Zahrnout můžete i stanovení škály pro hodnocení nebo kritéria pro evaluaci.
- Kontext o firmě a pozici: Dejte AI dostatečné informace o vaší firmě i o charakteru pozice, kterou se chystáte hodnotit. Umělá inteligence pak zvládne trefně navrhnout i další stěžejní vlastnosti, na které se v průběhu hodnocení a rozvoje dovedností zaměřit.
Poznejte Digiskills. Co všechno umí?
✔ Pomáhají s rozvíjením digitálního mindsetu zaměstnanců.
✔ Odbourávají strach z digitálních technologií.
✔ Učí, jak technologie ve firmách využívat naplno.
✔ Hledají a podporují firemní digitální ambasadory.
✔ Provádí firmy na cestě k digitální transformaci.
✔ Pomáhají zavádět inovace do praxe.
Mezi jejich klienty patří Škoda Auto, Komerční banka, ČEZ, Orange, Mattoni 1873, ČSOB a mnoho dalších.
Diskuze
Pouze přihlášení uživatelé mohou přidávat reakce
Tato diskuze neobsahuje zatím žádné příspěvky
