Legislativa

Neomezená a benefitní dovolená. Co byste o ní měli vědět?

0

Koncept neomezené dovolené jako zaměstnaneckého benefitu je na českém trhu stále relativně nový. Poskytuje ho pouze několik zaměstnavatelů. Naopak „benefitní“ dovolenou, tedy typicky další 5. týden dovolené, nabízí zaměstnavatelé napříč různými sektory. Jak se tyto dvě možnosti liší, a co mají naopak společného?

Zaměstnavatel je vždy povinen zaměstnancům poskytnout alespoň zákonný minimální rozsah dovolené, tedy 4 týdny za kalendářní rok. U dovolené pak obecně platí, že:

  • nevyčerpaná část se převádí do následujícího kalendářního roku;
  • v případě ukončení pracovního poměru musí být nevyčerpaná dovolená proplacena zaměstnanci;
  • zaměstnanec dostává náhradu mzdy (ne mzdu) po dobu, kdy je na dovolené. Náhrada mzdy se počítá z odpracované doby a vyplacené odměny za práci za předcházející kalendářní čtvrtletí včetně bonusů. Zejména s ohledem na započítání případných bonusů je často vyšší než měsíční mzda;
  • zaměstnavatel je oprávněn zaměstnance z dovolené odvolat a musí v takovém případě nahradit související náklady.

Některé výše uvedené aspekty dovolené nejsou pro neomezenou a benefitní „dovolenou“ použitelné nebo vhodné a zaměstnavatel nemusí mít zájem je poskytovat.

Eldison foto_cb_landscape.jpg

Proto lze v první řadě doporučit pojmenovat tento benefit spíše jako neomezené placené nebo benefitní „volno“ a vyhnout se zavádějícímu pojmu „dovolená“, a dále podrobně nastavit pravidla benefitu ve vnitřním předpise.

Při tvorbě zmíněného vnitřního předpisu doporučujeme zejména zvážit:

  • jak bude využití benefitu kompenzováno: mzdou/náhradou mzdy. Je vhodné výslovně upřesnit, že nevyužití benefitu nebude nijak (finančně) kompenzováno, a to ani v případě ukončení pracovního poměru zaměstnance;
  • komu budete benefit poskytovat: všem zaměstnancům od začátku pracovního poměru nebo například až po 12 měsících od vzniku pracovního poměru, kdy bude zřejmé, že se zaměstnanec již zaběhl a osvědčil a máte tak alespoň trochu vyšší jistotu, že benefit nebude zneužívat;
  • jaký bude schvalovací proces čerpání benefitu: kdo bude čerpání benefitu schvalovat, kolik dní v kuse a v jaké frekvenci lze čerpat, možnost zaměstnavatele zastavit čerpání benefitu a zaměstnance povolat zpět do práce a související povinnost zaměstnavatele uhradit vzniklé náklady (případně do jaké výše);
  • kdy bude dovoleno benefit využít: například zda i v případě nemoci.
Anna Diblíková
Anna Diblíková

advokátka v advokátní kanceláři Eldison

Anna má mnohaletou praxi v mezinárodních advokátních kancelářích a v současné době vede pracovněprávní tým v advokátní kanceláři Eldison zaměřené na technologické start-upy a scaleupy. Anna se specializuje na pracovní právo, obchodní právo, včetně podpory M&A transakcí, a na nastavování zaměstnaneckých akciových opčních plánů, vše v rámci celého regionu EMEA (Evropa, Střední východ a Afrika). Anna je členkou spolku CzELA (Czech Employment Lawyers Association), který sdružuje přední advokáty specializující se na pracovní právo. Je i přísedící na pracovněprávních sporech u Obvodního soudu pro Prahu 1.

Anna na linkedinu
0

Diskuze

Pouze přihlášení uživatelé mohou přidávat reakce

Přihlásit se
0 reakcí

Tato diskuze neobsahuje zatím žádné příspěvky

MAGAZÍN

Čtěte dál

Firemní kultura
26.03.2025
článek

HR v akci: Staňte se oporou pro zaměstnance v době změn a nejistoty

Firemní kultura
25.03.2025
článek

Pracujete ještě v HR, nebo už vedete ministerstvo švihlé chůze?

Firemní kultura
24.03.2025
článek

Od Baby Boomers po Generaci Z: Jak pochopit potřeby a motivace zaměstnanců napříč generacemi?

Digitalizace a inovace
19.03.2025
článek

Příležitosti pro všechny: Jak AI dává nové šance zaměstnancům na všech úrovních